Gérer la croissance de votre compagnie passe aussi par l'entretien de vos relations avec vos employés. En période de grands changements, maintenir une communication bilatérale est essentielle. Votre mission est donc double. D’une part, vous devez continuer de diffuser votre vision de manière à rassembler vos employés derrière un objectif commun. D’autre part, il est tout aussi important que vous les écoutez de manière à savoir quels sont les éléments que vous allez devoir améliorer pour leur permettre de continuer à performer. Par ailleurs, comme vous le savez, vos employés représentent le facteur-clé de votre succès. En période de croissance, ne les épuisez pas à la tâche. Cela pourrait entraîner le départ de personnes-clés que vous aurez bien du mal à remplacer. Trouvez rapidement le juste milieu entre tâche challengeante, mais épanouissante et travail stressant et impossible. Après tout le succès de votre compagnie passe par le développement individuel de vos employés.